为认真总结学院前阶段重要工作，全面部署学院在期中后的重点工作，人文与经济学院于5月10日下午1：30在5-201召开了全体人员期中后工作会议，会议由吕华兴院长主持，学院全体教师、班主任及辅导员参加会议。
会上，吕华兴院长首先在召开系主任会议的基础上简要总结了前阶段六项主要工作：（一）教案检查情况反馈；（二）系主任总结前阶段工作情况和下阶段工作考虑；（三）通报ERP师生比赛情况；（四）教学示范课重要情况；（五）期中考试调研情况；（六）自管课教纲考纲检查概况反馈。其次，他对下阶段十大重点工作作了重要部署，主要包括：（一）认真填报“绩效管理和综合考核”上报材料；（二）进一步总结示范课的课程教学模式；（三）进一步规范自管课期末出卷工作；（四）进一步规范期末复习工作；（五）进一步规范坐班制度，加强督查力度；（六）加快名师工作室和重点专业建设进度；（七）进一步优化三年制人才培养方案；（八）尽力参加省校和全省二类比赛；（九）认真做好作业检查工作；（十）进一步规范值班制度的执行。
崔翠副院长就其分管的开放教育教学工作进行了近阶段工作总结和下阶段重点工作布置：（一）网上教学期中检查情况反馈；（二）一体化方案和导学方案检查情况反馈；（三）国开期末考试时间提前，关注复习课时间，提升面授课的针对性和有效性；（四）进一步加强网上教学；（五）积极参加近期开放类各项比赛；（六）“绩效管理和综合考核”开放类和科研类材料上报。
通过本次会议，全院教职工提高了工作意识，明确了工作重点，增强了工作动力，为下一阶段开展各项工作打好了基础。相信在学院领导的带领下，文经学院全体教师一定会立足重点、落实要求、注重过程、努力提高工作质量。
5月9日下午在4-301召开系主任会议，全面总结前阶段的主要工作，并对下阶段的重点工作作了详细周密的部署。
5月10日下午，各系部召开系部工作会议，传达学院系主任会议的主要精神，并进一步对本系下阶段的重点工作作了详细周密的部署。
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