为认真总结学院前阶段主要工作，全面部署学院在下阶段的重点工作，人文与经济学院于11月15日下午召开了本院全体人员期中后阶段工作会议，会议由吕华兴院长主持，学院全体教师、班主任及辅导员参加会议。

会上，吕华兴院长首先按中层会议要求着重布置了本院即将认真开展的六项人事考核工作，提出了相应考核的内容、要求及上报时间等，主要包括：（一）学院本学期笔记本租金考核；（二）学院本学期开放网上教学档次考核；（三）学院年度工作量核算；（四）学院年度教科研成果、获奖和重要活动考核；（五）学校年度教学科研岗考核工作；（六）学校年度目标管理考核工作。接着，他简要通报了院内开放网上教学期中检查情况和招生情况，并对下阶段的开放教学重点工作作了简要安排：（一）开展院内开放教案检查并做好校内教案检查准备；（二）精准、及时上报大量开放形考成绩和毕业作业成绩；（三）加强期末开放网上和面授导学复习迎考工作；（四）做好省校2017秋开放教学全阶段网检工作；（五）努力参加省校开放关于优秀教师、优秀学习小组评优活动；（六）根据学校期末结束工作安排表做好相关工作；（七）加快社区相关名师工作室建设结题汇报工作；（八）主动做好开放优秀毕业生推荐工作。

方佳副院长按照学校近阶段全日制工作等方面的具体要求，提出了有关要求。考试方面：（一）做好重修重考、清考、五年制1-6学期补学分考试的报名和出卷工作；（二）全日制期末考试停考申报、（笔试）出卷和考试的工作；（三）学生参加各类等级和技能证书考试的迎考工作；（四）全日制自管课（非笔试课程）随堂考试工作。竞赛方面：（一）加强ERP学生竞赛的省赛备赛工作以及市级技能竞赛学生会计手工账务备赛工作；（二）关注两项教师参赛项目。检查方面：（一）准备学校的教案检查和学院期中考试材料抽查；（二）认真准备校本课程中期检查工作和校级教改结项工作。接着，她作了几个工作的再次提醒：（一）完成五年制专业建设梳理工作；（二）及时完成“第二课堂”学生出勤情况统计；（三）对外出实践类课程的注意事项提醒；（四）完成2017年科研成果及科研成果获奖情况统计。

（文经学院）