为积极贯彻学校中层干部会议的主要精神，进一步认真落实院系2018自然年度考核各项紧要工作，人文与经济学院于11月7日下午1：45召开了系部主任会议，由吕华兴院长主持会议。

首先，各系部负责人按照学院要求，分别简要交流了前阶段开展的重要活动和下阶段将做的重要工作。其次，吕院长认真传达了学校中层干部会议的有关重要精神，并结合本院实际和主管工作，认真部署了下阶段要做好的“六大”紧要工作和具体要求，主要包括（一）对照标准，抓紧完成学院18年度目标考核工作；（二）抓紧完成个人18年度教学科研岗考核工作；（三）抓紧填报18年度院内个人年度教科研成果、各类获奖和重要活动统计表；（四）抓紧、抓准、抓实、抓细线上线下导学工作，全力提供优质的学业支持服务；（五）抓紧准备学校年度教学工作会议相关重要活动；（六）进一步加强系部规范管理和特色建设，突出一月一主题活动。并要求各系部主任和每位教师，对照考核标准和具体要求，精准领会，早作准备，抓紧开展，高质填报，高效完成。

最后，方佳副院长就其分管工作提出要求：（一）认真做好“文明校园创建”的准备工作；（二）扎实筹备我院参加“观摩课”的3堂公开课，系-院协助教师研讨、设计、磨课，力争突显信息化、呈现3堂好课；（三）重视教学常规，尤其是课堂教学，做好被随机听课的准备；（四）做好期中考试阶段监考、阅卷、分析、登分等各项工作；（五）对照评审要求，会计和商务英语专业及时完善“五年制品牌专业建设年度计划”；（六）强化赛前培训，做好省校和市赛前的各项强化培训工作及参赛筹备。（文经学院）