关于做好2018年度目标管理考核的通知

各部门、二级学院：

为了充分调动各部门、各位教职员工的工作积极性、主动性和创造性，努力强化聘任岗位的职责，全面推进学校事业发展。经研究决定，对学校各部门、二级学院2018年度管理目标完成情况进行考核。

一、指导思想

以校教职工代表大会审议通过的学校人事分配制度改革相关文件为依据，通过目标管理考核，促进学校教育、教学及管理等工作又好又快发展，激励教职员工的工作积极性和创造性，提高学校的办学质量和办学效益，全面提升学校办学水平。

二、考核原则

1.坚持公开、公平、公正的原则，适度考虑岗位间的差异性；

2.坚持定量考核与定性考核相结合的原则，全面考核和重点考核相结合；

3.坚持平时考核与年终考核相结合的原则，注重绩效考核和过程考核。

三、考核范围

全校各职能部门、二级学院。

四、考核依据

《开云网页版2018年目标管理考核指标》

五、考核程序

1.自评。各部门、二级学院根据年度目标完成情况，写出自评报告，打出自评分。自评内容必须包括以下内容：一年来工作基本情况，完成目标情况，不足之处，存在的主要问题，整改提高措施，经验与体会及意见建议。

2.考核小组考评。学校成立考核小组对各部门、学院的目标完成情况进行

全面考核，查阅台帐资料并结合民主测评情况，综合评定考核结果。

3.学校审定。学校党政工联席会议审定考核结果。

4.意见反馈。学校考核小组向各部门、二级学院反馈考核情况。

六、组织领导

学校成立考核领导小组，顾锡宏任组长，肖志民、张晓芳、王和金、王中任副组长。分设行政部门和二级学院两个考核小组。

组  长：张晓芳

副组长：崔翠    

组  员：吕华兴  金玉明  荣彩芳  孙炜瑜  黄海燕  方佳

二级学院考核小组

组  长：王和金

副组长：何雪芬    

组  员：袁彩哲  上官红霞  陈 莺  吕 颖  张卫军  罗 静  

行政部门考核小组  

考核工作联络员：章冬艳

七、时间安排

自      评：2018.11.15——2018.11.30

考核小组评：2018.12.1——2018.12.5

学 校 审 定：2018.12.6——2018.12.8

备注：《开云网页版2018年目标管理考核指标》参见学校OA系统内容